在奥运中最重要的事情不是取得胜利而是全力参与，就像生命中最重要的事情不是获胜而是奋斗;最关键的原则不是征服，而是战斗到底。 但论做菜，包括厨师、新菜式、服务、文化，俏江南都不如竞争对手，或者说不断退步。
几千家B2C参与竞争，你现在还能叫出名字来的还有多少?真正有生命力的恐怕只有几十个而已。收入中有69.6%是付费会员的收入，18.7%为广告收入。
甚至《LoveLive!》的人气部分也要归功niconico，凭借着niconico的直播平台，声优组合通过直播节目与粉丝保持了稳定的交流，积累了人气。新三板二级市场的流动性几近枯竭，怎么承受得了405万股的抛盘? 基康仪器的2016年半年报显示，公司前十大股东中，除了京康发展的持股增多，其余全部在减持。
传统的中国企业家大多崇尚闷声发大财，不愿显山露水，语言表达能力退化。马佳佳、大象避孕套，黄太吉煎饼。
我们早期构建的合作伙伴，几年过去，直到现在还在。 润晖投资： 成立于2006年，是专注于投资二级市场上的企业。
最终他们做出了选择，但其实做出选择的并不是他们，而是用户，他们唯一需要选择的，就是到底是跟着用户的需求走，还是要强行改变用户的习惯来适应他们，最终他们选择了第一种，并且在后来的无数次的选择当中，都坚持选择了跟着用户的需求走这一个选项。人们都是利己的——仅仅为自己考虑，尤其是那些在创业过程中仅仅投入财务支持的。
这里的逻辑问题就很大，做创业，不做那些留存高的、时间长的内容，难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容，我告诉你，你敢去做吗? 就好像你要开个淘宝店，你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多，需求旺盛，这是很重要的信息。我们旭豪同学睡觉打呼，安排了专门医疗小组，因为他是明星公司，给他挂各种各样的线和仪器，想办法降低他的呼声。
郭彤
他们以创业为由，打着同情牌，获取别人注意。百度取消新闻源的消息一出来，很多人就在讨论，这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得，既然存在就是合理了，这些媒体残喘了多年依然活着，恐怕还能继续活一段时间，再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束，既然大家早就公认那个时代结束了，百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了，直接翻篇吧。你的二十岁或者三十岁，只有一次。 结语 细节之中藏有魔鬼。
尤其重要的是，这些在定义层面的成功，是否真是你想要的成功? 不要不假思索地接受那些人人都正接受的字面意义的成功。
苹果售后管控能力与高售价不符
20年后，沧海桑田，时过境迁，在岁月的变幻当中，伴随着行业的变动及众多新基金的崛起，如今的鼎晖投资已经不是当初的鼎晖。
火勇厮杀裁判唱戏 库里关键1射好险
我只是想提醒你，特别是正在创业的你，除了融资、增长、下一轮融资、更高速的增长、更多的钱、死掉或者上市卖掉之外，也许，仅仅只是也许，创业还有另外的一条路。
我还在现实中见过更糟的，一家初创公司在还没拿得出来实际产品的时候，以2000万欧元的估值，通过种子轮融资300万欧，接着再A轮融资，他以50万收入作为估值基础，寻求5000万欧元的融资。
